RESUME JURNAL INTERNASIONAL TEMA WORKAHOLIC

Apakah kalian adalah seorang workaholic? Atau kalian hanya sekadar mencari tahu mengenai workaholic? Jika iya, maka kalian bisa mampir dan membaca postingan saya kali ini. Pada postingan kali ini, saya membawakan sekaligus lima buah jurnal internasional bertemakan workaholic yang sudah saya resume. Penasaran seperti apa isi atau hasil dari jurnal-jurnal tersebut? Berikut adalah resume dari jurnal-jurnal tersebut yang bisa kalian simak. Yuk!

NO	JUDUL	PENULIS	IDENTITAS JURNAL	SUBJEK JURNAL	HASIL JURNAL
1.	Adult children of workaholics: Self-concept, anxiety, depression, and locus of control	Robinson, B. E., & Kelley, L.	American Journal of Family Therapy, 26(3), 223-238. 1998	211 peserta dipilih dari mahasiswa sarjana tradisional di University of North Carolina di Charlotte. 22% peserta adalah laki-laki sebanyak 46 dan 78% peserta adalah perempuan sebanyak 165. Usia rata-rata adalah 24 tahun (kisaran 18-55).	Studi ini menemukan bahwa anak-anak yang menganggap orang tua mereka sebagai workaholic menunjukkan hasil yang lebih tinggi pada depresi dan locus of control eksternal. Anak-anak dari ayah workaholic juga menunjukkan hasil yang lebih tinggi pada depresi, anxiety, dan locus of control eksternal daripada anak-anak dari ayah nonworkaholic dan ibu workaholic. Sebagai pencari nafkah utama keluarga, seorang ayah menjadi lebih agresif dan berusaha keras mendukung keluarga secara ekonomi sehingga menetapkan tujuan yang lebih tinggi untuk anak-anak mereka. Anak-anak dari workaholic atau anak-anak dari workaholic yang lebih muda menunjukkan hasil yang lebih negatif pada self-concept. Pada saat anak-anak dari workaholic menjadi dewasa, self-concept yang rendah dapat didorong oleh pencapaian luar mereka, yang berpotensi melucuti mereka dari locus of control internal mereka dan menutupi perasaan emosional yang lebih dalam.
2.	A cluster analysis of investigation of workaholism as a syndrome	Aziz, S., & Zickar, M. J.	Journal of Occupational Health Psychology, 11(1), 52-62. 2006	Peserta adalah 174 karyawan profesional dari berbagai organisasi kerah putih (perusahaan konsultan, minyak, lembaga pemerintah) yang berlokasi di Kanada (78%) dan Amerika Serikat (22%). Terdiri dari laki-laki (56%) dan perempuan (44%). Usia mulai dari 23-70 tahun, dengan usia rata-rata 43 tahun.	Studi ini membuktikan bahwa workaholism sebagai sebuah sindrom di mana masing-masing komponen seperti keterlibatan kerja yang tinggi, dorongan kerja yang tinggi untuk bekerja, dan kenikmatan kerja yang rendah diperlukan bagi seorang individu untuk diklasifikasikan sebagai workaholic. Studi ini juga menemukan bahwa workaholic mengalami lebih banyak ketidakseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan dan kepuasan hidup yang lebih sedikit daripada yang tidak bekerja. Orang juga harus mencatat bahwa jam kerja sendiri tidak menunjukkan workaholic. Banyak alasan eksternal, seperti kebutuhan akan uang atau budaya organisasi, dapat menyebabkan jam kerja yang panjang. Maka, workaholic adalah (sebagian) orang-orang yang secara intrinsik termotivasi untuk bekerja berjam-jam karena ketidakmampuan untuk melepaskan diri.
3.	Work engagement and workaholism: comparing the self-employed and salaried employees	Gorgievski, M. J., Bakker, A. B., & Schaufeli, W. B.	The Journal of Positive Psychology, 5(1), 83-96. 2010	Peserta dalam penelitian ini adalah pekerja Belanda dari berbagai perusahaan dan pekerjaan, yang berpartisipasi dalam survei Internet sebanyak 2164. Terdiri dari 64% laki-laki dan 36% perempuan dari usia 15-65 tahun dengan 55% rata-rata usia 25-44 tahun. Kemudian 88% karyawan bergaji dan 12% wiraswasta.	Studi ini menunjukkan bahwa wiraswasta memang memiliki lebih banyak hasrat untuk bekerja daripada karyawan bergaji. Mereka bekerja lebih berlebihan dan melaporkan keterlibatan kerja (work engagement) yang lebih tinggi, yang berhubungan dengan kinerja yang dilaporkan sendiri dengan lebih baik. Mereka tidak bekerja lebih kompulsif. Bekerja secara kompulsif merupakan sengatan dari workaholism. Bekerja berlebihan dapat memberikan hasil yang lebih sedikit untuk workaholic dibandingkan dengan individu yang terlibat. Oleh karena itu, mendorong dan menumbuhkan pemeliharaan pandangan positif sangat penting bagi wiraswasta selama masa-masa sulit. Studi ini juga menemukan bahwa bekerja berlebihan saja tidak cukup untuk mendefinisikan workaholism. Bekerja secara berlebihan sebagai kecenderungan yang tidak persisten juga sampai batas tertentu mengindikasikan keterlibatan kerja (work engagement), dan mungkin dipicu oleh karakteristik tertentu dari lingkungan kerja pada orang yang tidak menunjukkan kecenderungan terhadap workaholism.
4.	For fun, love, or money: what drives workaholic, engaged, and burned-out employees at work?	van Beek, I., Qiao Hu., Schaufeli, W. B., Taris, T. W., & Schreurs, B. H. J.	Journal of Applied Psychology, 61(1), 30-55. 2012	Peserta adalah 544 perawat (538 perempuan dan 6 laki-laki) dan 216 dokter (132 perempuan dan 84 laki-laki).	Studi ini menunjukkan bahwa workaholism, work engagement, dan burned-out masing-masing terkait dengan regulasi motivasi yang mendasari prototipe. Karyawan yang workaholic bekerja keras karena mereka utamanya dimotivasi atau didorong oleh kebutuhan yang kuat untuk membuktikan diri mereka dan karena mereka secara pribadi menghargai hasil kerja mereka. Sementara karyawan yang terlibat (engaged employees) bekerja keras karena mereka utamanya tertarik oleh pekerjaan mereka yang menyenangkan dan memuaskan. Sedangkan karyawan yang mengalami kelelahan (burned-out) tidak didorong atau tertarik untuk bekerja, melainkan mereka menjauhkan diri dari pekerjaan mereka.
5.	Rise and shine: recovery experiences of workaholic and nonworkaholic employees	van Wijhe, C., Peeters, M., Schaufeli, W., & Ouweneel, E.	European Journal of Work and Organizational Psychology, 22(4), 476-489. 2013	Peserta adalah 118 orang yang terdiri dari 30 workaholic dan 88 nonworkaholic. 62 orang laki-laki (52,5%) dan 56 orang perempuan (47,5%), serta 71% diantaranya sudah menikah atau tinggal dengan pasangannya.	Studi ini menunjukkan bahwa workaholic menghabiskan lebih banyak waktu untuk bekerja dan memiliki lebih sedikit pengalaman pemulihan (recovery) selama malam hari ketika merasakan emosi negatif pada akhir hari kerja daripada nonworkaholic. Ini menunjukkan bahwa khususnya workaholic merasa sulit untuk secara mental dan fisik menjauhkan diri dari tuntutan pekerjaan ketika berada dalam suasana hati yang buruk. Selain itu, kurangnya pengalaman pemulihan (recovery) selama malam hari akan mengarah pada pemulihan yang tidak lengkap. Studi ini juga menunjukkan bahwa perasaan relaksasi dan melepaskan diri sepenuhnya penting untuk mengisi kembali sumber daya seseorang. Dengan kata lain, workaholic dapat menempatkan diri mereka dalam risiko kehilangan sumber daya karena emosi negatif mereka menghambat investasi dalam sumber daya baru melalui pengalaman pemulihan (recovery).